電纜在電力工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，其質(zhì)量水平直接影響電力工程的整體運行效果,因而電纜生產(chǎn)設(shè)備管理將直接決定是否能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)電線電纜;接下來 太平洋線纜小編為大家介紹電纜生產(chǎn)設(shè)備管理中存在的問題。

1.機械設(shè)備配置不當(dāng)

在電纜生產(chǎn)設(shè)備管理中,存在的突出問題是機械設(shè)備的配置存在著不當(dāng)?shù)那闆r。就當(dāng)前的資料研究來看，機械設(shè)備的配置不當(dāng)表現(xiàn)在兩個方面:

(1)設(shè)備的規(guī)格、性能等和電纜生產(chǎn)的實際標(biāo)準(zhǔn)等存在著不匹配的情況。不同規(guī)格的電纜生產(chǎn)需要的設(shè)備性能.精度等具有明顯的差異,而當(dāng)前的生產(chǎn)對這種差異的把握不夠，所以存在著大量的設(shè)備混用情況，這不僅不利于電纜的質(zhì)量化生產(chǎn)，也造成了設(shè)備資源利用的浪費。

(2)設(shè)備的銜接搭配不當(dāng);從實際分析來看,針對性的設(shè)備搭配會更具運行流暢性，運行中的問題發(fā)生率會更低.但是當(dāng)前的設(shè)備搭配沒有做過多的針對性分析.所以搭配設(shè)備存在著比較高的問題發(fā)生率，這影響了設(shè)備利用的流暢性。

2.管理制度不健全

在當(dāng)前的電纜生產(chǎn)設(shè)備管理中存在著管理制度不健全的情況。管理制度不健全主要表現(xiàn)在兩個方面:

(1)具體的設(shè)備管理沒有明確的責(zé)任制度，所以在發(fā)生問題后，責(zé)任人確定十分緩慢，這嚴(yán)重的影響了管理的效率，延長了管理的周期。

(2)在具體的管理中,監(jiān)管制度的落實也不到位，而且大多數(shù)企業(yè)的監(jiān)管形同虛設(shè)，這樣的情況使得具體的管理執(zhí)行呈現(xiàn)低效性,而這樣的管理結(jié)果明顯不利于企業(yè)的進(jìn)一-步發(fā)展和提升。簡言之,管理制度的不健全嚴(yán)重影響了電纜生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理水平。

3.設(shè)備使用和保養(yǎng)存在著脫節(jié)的現(xiàn)象

電纜設(shè)備生產(chǎn)管理實踐中存在著設(shè)備使用和保養(yǎng)脫節(jié)的情況。設(shè)備的有效使用需要依靠保養(yǎng)，但是在當(dāng)前的管理實踐中，保養(yǎng)制度的制定以及保養(yǎng)方案、措施的具體執(zhí)行所依據(jù)的并不是管理的實際數(shù)據(jù)，這造成了設(shè)備:維修和保養(yǎng)與設(shè)備利用的脫節(jié)，進(jìn)而形成了嚴(yán)重的資源浪費情況。

通過以上的介紹，你看您的電纜生產(chǎn)企業(yè)是否存在相同的，同時小編提醒大家有則改之無則加勉，保證生產(chǎn)出高品質(zhì)電線電纜!